Ajankohtaista‎ > ‎

Case: koko henkilöstön ja kaikki KIKO-tasot kattava KIKO-prosessi n. 90 henkilön organisaatiossa

lähettänyt Markku Lahtinen 7.4.2019 klo 7.47   [ 7.4.2019 klo 8.13 päivitetty ]
Kokonaisvaltainen KIKO-prosessi toteutettiin siten, että kaikista viidestä yksilötason moduulista luotiin valmennusohjelma, johon osallistui koko henkilöstö. Valmennusohjelma oli kaksivaiheinen ja vaiheiden välissä työntekijät havainnoivat vuorovaikutusta työyhteisössään. Havainnoista kerätyt opit ja oivallukset kerättiin yhteen ja jalostettiin myöhemmin organisaatiotasolla ”Vuorovaikutuksen huoneentauluksi”. 

Valmennusohjelma sai asteikolla huono 1-2-3-4-5 hyvä henkilöstöltä kokonaisarvosanan 4,3. Myös helmikuussa tehty vaikuttavuuden arviointi osoitti, että 2/3 osaa henkilöstöstä koki panostaneensa ammatillisten vuorovaikutustaitojen vahvistamiseen toimintojen välisessä yhteistyössä. Ja ainoastaan reilu 6% koki, ettei ollut osaltaan panostanut vuorovaikutustaitoihin juuri lainkaan.