Kouluttaudu ammatillisen vuorovaikutuksen asiantuntijaksi!

Kohderyhmät: esimiehet, yrittäjät, kehittäjät, konsultit

Kitkaton kommunikointi (KIKO) -prosessi on tutkimustietoon perustuva ratkaisu kehittää työyhteisöjen vuorovaikutusta tavoitteiden suuntaisesti.

Tiesitkö, että vuorovaikutus on merkittävässä roolissa niin työyhteisöjen onnistumisissa kuin konflikteissakin?

KIKO-prosessi vastaa kysymykseen tarkastelemalla johtamista, tuottavuutta ja työhyvinvointia yksilö-, työyhteisö- ja organisaatiotasoilla. Prosessin edetessä valittuja osa-alueita kehitetään ammatillisen vuorovaikutuksen ja viestinnän keinoin.

KIKO-prosessin ovat kehittäneet yhteistyössä Oulun yliopisto (tuotantotalouden tutkimusyksikön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tutkimustiimi ja kasvatuspsykologian klinikka) ja Ahaa Vision Oy. Prosessissa yhdistyvät niin kansainvälinen tutkimustieto kuin vakioidut toimintamallit sekä selkeät aikataulut ja vastuunjaot, mitkä yhdessä tekevät tuotteesta asiakkaalle helpon ja turvallisen ostaa.


Ajankohtaista

  • Kitkaton kommunikointi (KIKO) -sertifiointikoulutus Oulussa 17.10. ja 29.11.2019 >> Ilmoittaudu KIKO-sertifiointikoulutukseen <<Vuorovaikutustaidoilla ja -kulttuurilla on yhteys organisaation innovatiivisuuteen ja esimiestyöhön, jotka puolestaan vaikuttavat työyhteisön toimintaan, tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin. Tutkijoiden mukaan vuorovaikutustaitojen ja -kulttuurin kehittäminen on perusedellytys Euroopan ...
    Lähettänyt 14.5.2019 klo 8.04 Markku Lahtinen
  • Kitkaton kommunikointi (KIKO) -konsultit saivat todistuksensa 26.3.2019 Vuoden 2017 ja 2018 avoimet Kitkaton kommunikointi (KIKO) -sertifiointikoulutukset saivat jatkoa, kun vuoden 2019 KIKO-konsultit vastaanottivat todistuksensa tiistaina 26.3. Scandic Oulu City hotellin tiloissa Oulussa.Sertifiointikoulutuksen toteuttajina toimivat ...
    Lähettänyt 7.4.2019 klo 8.15 Markku Lahtinen
  • Case: koko henkilöstön ja kaikki KIKO-tasot kattava KIKO-prosessi n. 90 henkilön organisaatiossa Kokonaisvaltainen KIKO-prosessi toteutettiin siten, että kaikista viidestä yksilötason moduulista luotiin valmennusohjelma, johon osallistui koko henkilöstö. Valmennusohjelma oli kaksivaiheinen ja vaiheiden välissä työntekijät havainnoivat vuorovaikutusta työyhteisössään. Havainnoista kerätyt opit ja ...
    Lähettänyt 7.4.2019 klo 8.13 Markku Lahtinen
Näytetään ilmoitukset 1 - 3/10. Näytä lisää »

KIKO Esittelyvideo (1)
KIKO Esittelyvideo (2)
KIKO Esittelyvideo (3)